Modelo de compra por suscripción
Proponente:
Madreagua
Ubicación:
Finca Agroecológica Madreagua, 2023¿Cómo podríamos implementar un modelo de compra de café por suscripción que haga más eficiente la logística de envíos y, al mismo tiempo, fortalezca la sostenibilidad de nuestro negocio?
Créditos de la imagen: Archivo Madreagua, 2023
Madreagua
https://madreagua.com.co/
Fecha de fundación: November 28, 2019Objetivos de desarrollo sostenible
- Rural
- Urbana
Zona
- Agroindustria
- Hotelería y Turismo
Sector económico
- Emprendimiento Familiar
Tipo de organización
Descripción
Madreagua es un espacio de inspiración y aprendizaje en el que desarrollamos experiencias agroturísticas que acercan a los visitantes a la esencia de la naturaleza, el origen de los alimentos y la vida sostenible en el campo. Producimos café de especialidad de manos de mujeres comprometidas con el cuidado de la tierra, el agua y la biodiversidad. Somos un puente entre el campo y la ciudad y una apuesta por vivir en armonía con la naturaleza. Un emprendimiento familiar que busca generar un impacto en la vereda que habita, al traer turismo a la zona, y sirviendo de comprador de café para su marca, con precios justos a las familias productoras (Aprox. 15).
Servicios
En la Finca Agroecológica Madreagua ofrecemos:
- Experiencias agroturísticas relacionadas con la producción limpia de café.
- Café de especialidad en diferentes procesos (natural, honey y lavado).
- Productos cosméticos como bálsamos labiales y pomadas de árnica o cannabis.
- Chocolate amargo en diferentes versiones (con café tostado o fruta deshidratada).
Actualmente queremos implementar un modelo de compra de café por suscripción, mediante el cual los clientes recurrentes puedan pagar una suscripción mensual y recibir su café de manera periódica. Consideramos que este modelo podría ofrecer beneficios tanto para nuestros clientes como para nuestro emprendimiento. Para los clientes, implicaría un mejor precio de compra y mayor comodidad en la recepción del producto. Para nosotros, permitiría contar con un flujo de ventas más estable, reducir la pérdida de clientes y optimizar los procesos logísticos asociados a la entrega. Actualmente contamos con clientes recurrentes; sin embargo, muchos pedidos se realizan a través de WhatsApp o llamadas telefónicas con muy poco tiempo de anticipación. En ocasiones, los clientes requieren el café de un día para otro y, debido a que vivimos en otro municipio, no siempre podemos realizar el envío de forma inmediata, lo que puede generar la pérdida de algunas ventas.
Nuestro objetivo es contar con un sistema y una estructura eficiente de bodegaje y logística de entregas que sea más cómoda, organizada y menos costosa. Esto nos permitiría lograr mayor estabilidad en los ingresos mensuales y continuar creciendo de manera ordenada. Cualquier aporte que contribuya a mejorar estos procesos será bien recibido.
- • Diseño de un modelo detallado de venta por suscripción para nuestro negocio, incluyendo un paso a paso y aspectos clave para la logística.
- • Diseño de un modelo de venta por suscripción basado en nuestra página web.
- • Elaboración de una guía para adaptar nuestra página web a un modelo de suscripción que podamos implementar de manera autónoma.
- • Propuesta para mejorar la logística de despacho y entrega de los productos aprovechando la infraestructura existente.
- • Otras posibilidades que los estudiantes consideren pertinentes.
- Idioma(s) en que se comunican los miembros de la organización: Español
- ¿Estarían interesados en recibir estudiantes en su organización? Por ejemplo para visitas de campo:Si
- ¿Estarían interesados en visitar la universidad? Por ejemplo para presentación de resultados:Si
- Medios y herramientas de comunicación virtual que suelen usar a menudo o que saben usar: WhatsApp, Plataformas (zoom, meet…), Correo electrónico, Celular, Computador
- Qué tan buena es la señal de internet: Bueno
| Actor | Rol | |
|---|---|---|
| Diana Gamba | Cofundadora | Principal contacto de la organización |