Viabilidad del lanzamiento de un mercado solidario

¿Cómo podríamos analizar la información comercial, operativa y financiera necesaria para apoyar la toma de decisiones sobre la implementación y gestión del supermercado solidario de COOMARUB?

La COOMARUB proyecta la creación de un supermercado solidario para fortalecer la comercialización de los productos de sus asociados y ampliar el acceso de la comunidad a alimentos y bienes de consumo. Sin embargo, la organización no dispone de información suficiente para sustentar esta decisión ni para definir cómo monitorear el desempeño del proyecto una vez entre en operación.Por ello, requiere analizar información relacionada con la demanda, los procesos de abastecimiento, los costos, los recursos necesarios y el comportamiento esperado del supermercado, con el fin de generar indicadores que apoyen la toma de decisiones y permitan evaluar su viabilidad, su sostenibilidad económica y operativa.

Se espera que los estudiantes analicen la información comercial, operativa y financiera relacionada con la implementación del supermercado solidario de COOMARUB, identificando las variables e indicadores clave que apoyen la toma de decisiones antes y durante su funcionamiento. Sus aportes permitirán fortalecer la planeación y el control de la iniciativa, facilitando el monitoreo de su desempeño, la evaluación de su viabilidad y la generación de información útil para una gestión sostenible del proyecto.

• Identificación y análisis de las variables comerciales, operativas y financieras necesarias para evaluar la implementación del supermercado solidario, y comentarnos su análisis.
• Propuesta de indicadores de gestión (KPI) para realizar seguimiento al desempeño comercial, operativo y financiero del supermercado.
• Diseño de un tablero de control (dashboard) que facilite el monitoreo periódico de los principales indicadores del proyecto.
• Definición de una línea base y una metodología para la recolección, organización y actualización de la información requerida para la toma de decisiones.
• Análisis de escenarios que permita identificar factores de riesgo y oportunidades para la operación del supermercado.
• Caracterización de los procesos críticos del supermercado (abastecimiento, inventarios, ventas y comercialización) e identificación de variables para su seguimiento.
• Propuesta de un sistema de monitoreo que articule indicadores, fuentes de información, periodicidad de medición y responsables.
• Diseño de herramientas sencillas (por ejemplo, hojas de cálculo o formatos digitales) para registrar y visualizar la información necesaria para la gestión del supermercado.

• Idioma(s) en que se comunican los miembros de la organización: Español
• ¿Estarían interesados en recibir estudiantes en su organización? Por ejemplo para visitas de campo:Si
• ¿Estarían interesados en visitar la universidad? Por ejemplo para presentación de resultados:Si
• Medios y herramientas de comunicación virtual que suelen usar a menudo o que saben usar: WhatsApp, Plataformas (zoom, meet…), Correo electrónico, Celular, Computador
• Qué tan buena es la señal de internet: Bueno