Gestión del conocimiento y evaluación en la intervención comunitaria
Proponente(s):
Fundación Creciendo UnidosCarreras afines:
Trabajo SocialFinalizado:
18-Jul-2026Ubicación:
Portada de entregable de estudiante
Créditos de la imagen: Fundación Creciendo Unidos, Portada Página web 2026

Fundación Creciendo Unidos
Objetivos de desarrollo sostenible
- Urbana
Zona
- Sector solidario y Tercer sector
Sector económico
- Fundación
Tipo de organización
Descripción
Gracias a la visión y compromiso del psicopedagogo Hugo Fernández Nilo, movido por su preocupación ante la realidad de los niños y niñas trabajadores o en situación de calle, inició sus primeros acercamientos en el Cementerio Central de Bogotá, dando origen a un proceso que, desde entonces, ha acompañado con dedicación a la niñez y la juventud más vulnerable del país. Nuestra misión es crear un impacto positivo en la vida de los niños, niñas y jóvenes, brindándoles las herramientas y el apoyo necesario para su desarrollo integral. Nuestra visión es construir un futuro en el que todos los niños y niñas vivan en igualdad de oportunidades, con acceso a la educación, la salud y la protección de sus derechos. Nuestro enfoque se basa en la promoción de los derechos de la niñez y la juventud, su participación protagónica y el fortalecimiento de comunidades solidarias.
Servicios
- Acompañamiento psicosocial y familia
- Apoyo educativo y formación
- Integración y convivencia comunitaria
- Promoción de derechos y participación
- Actividades artísticas, deportivas y recreativas que fortalecen los lazos sociales.
- Formación en comunicación y liderazgo
- Producción de contenidos y medios alternativos
- Programas de memoria colectiva y reconstrucción de historias
- Promoción de la seguridad alimentaria y nutrición comunitaria
- Promoción de la producción sostenible y economía solidaria
- Educación ambiental y cuidado del territorio


Trabajo social y organizaciones
AIEP
Carrera:
Trabajo Social
Facultad:
Desarrollo Social y Educación
Descripción:
Al finalizar la clase los estudiantes estarán en capacidad de caracterizar, diseñar y evaluar proyectos sociales para mejorar la calidad de vida y bienestar de las personas, sustentados en el enfoque de responsabilidad social, diversidad e inclusión.
Temas:
- Solución de problemas
Pregunta orientadora
¿Cómo lograr desarrollar, sistematizar la experiencia y aprendizajes de una intervención psico-social en contextos de alta adversidad?
Ubicación: dónde se desarrolla este proyecto
Bogotá, Cundinamarca, ColombiaPor qué es importante o relevante el proyecto
La Fundación Creciendo Unidos desarrolla intervenciones psicosociales en contextos de alta adversidad, donde las condiciones del territorio cambian constantemente y obligan a adaptar las estrategias de trabajo. En este escenario, no basta con registrar las actividades realizadas; es necesario comprender cómo se toman decisiones, qué aprendizajes surgen durante el proceso y cómo estos pueden fortalecer futuras intervenciones.
Reto: situación a cambiar, aprovechar o analizar durante tu proyecto
Actualmente, la evaluación y sistematización de las intervenciones se centran principalmente en el cumplimiento de actividades y resultados esperados. Sin embargo, este enfoque no refleja adecuadamente los cambios, desafíos y decisiones que enfrentan los profesionales cuando la realidad del territorio modifica el curso de la intervención. Por ello, existe la necesidad de contar con herramientas más flexibles que permitan documentar procesos, aprendizajes y transformaciones, tanto para el fortalecimiento institucional como para la comunicación de resultados a aliados y financiadores.
Objetivo principal de tu proyecto
Desarrollar propuestas metodológicas que permitan a la Fundación Creciendo Unidos evaluar y sistematizar de manera más integral sus intervenciones psicosociales, registrando no solo los resultados obtenidos, sino también las decisiones, adaptaciones y aprendizajes que surgen durante el trabajo en contextos de alta vulnerabilidad.
¿Cómo vas a lograr el objetivo?
Algunas posibilidades son diseñar herramientas y metodologías para:Registrar el contexto y los cambios que ocurren durante la intervención. Documentar las decisiones y adaptaciones realizadas por los equipos profesionales. Incorporar indicadores de proceso y de protección, además de los resultados tradicionales. Integrar metodologías participativas y narrativas que recojan la voz de las comunidades. Combinar información cuantitativa y cualitativa para comunicar los resultados de forma más completa y útil para la Fundación y sus aliados.
Fotografía de contexto
Actor/Cargo/Rol
| Actor | Cargo o rol | Actividad o cómo/porqué se involucró |
|---|---|---|
| Sra Olga | Área de evaluación de proyectos | Encargada del área en cuestión, de participación pertienente |
| Reinel García | Director de la fundación | Proponente edel reto, participante inicial |
| Estudiantes | Estudiantes individuales y por equipos. | Asesores del reto |
| _________ | Profesor(a) | Dirección de estudiantes |
| Diana Duarte Gómez | Dirección de Diversa- Coordinadora de la Alianza | Principal analista y medio entre las entregas de los estudiantes y el Proponente |
| Natalia Barrera Gutiérrez | Gestora Comunitaria de Diversa | Principal contacto con Proponente, apoyo a la coordinación y creadora del reporte. |
Nivel de participación del proponente
Nivel 1: proyecto en donde no participaron actores externos al equipo de trabajo. Nivel 2: proyecto en donde se contó con la participación de otros miembros de la comunidad a la que el equipo pertenece. Ejemplo: se hicieron validaciones con estudiantes de otras carreras. Nivel 3: se realizaron visitas y encuentros para conocer las percepciones, ideas y reali mentación de actores y comunidades externas. Ejemplo: se trabajó con comunidad cafetera. Nivel 4: el proyecto fue liderado conjuntamente por el equipo de trabajo y comunidades externas.
Nivel 3
Número de personas participantes:
2 miembros de la organización proponente
Hallazgo/ Fuente/ Conclusión o influencia
| Hallazgo | Fuente | Conclusión |
|---|---|---|
| La Fundación Creciendo Unidos genera un impacto significativo en sus programas, pero requiere fortalecer la sistematización para evidenciar mejor sus resultados y aprendizajes. | Análisis de las propuestas desarrolladas por los estudiantes y descripción del reto planteado por la Fundación. | Fortalecer los procesos de sistematización permitirá visibilizar el impacto de la organización, facilitar la toma de decisiones y respaldar con evidencia el trabajo que ya realiza. |
| La evaluación de las intervenciones puede fortalecerse combinando indicadores cuantitativos con herramientas cualitativas como testimonios, historias de vida y relatos de transformación. | Propuestas de los estudiantes y revisión de metodologías de evaluación de proyectos sociales. | Un modelo de evaluación mixto permitirá representar de forma más completa los cambios generados en niños, jóvenes, familias y comunidades, además de fortalecer la comunicación con financiadores y aliados. |
| Registrar la información durante todo el proceso de intervención, y no únicamente al finalizar los proyectos, favorece la construcción de aprendizajes institucionales y una mejor evaluación de los resultados. | Análisis de las propuestas metodológicas desarrolladas por los estudiantes. | Incorporar registros continuos del contexto, las decisiones tomadas y las adaptaciones realizadas fortalecerá la memoria institucional y permitirá recuperar experiencias valiosas para futuras intervenciones. |
| La implementación de instrumentos estandarizados, indicadores y líneas base facilitaría el seguimiento de los programas y la comparación de resultados entre diferentes intervenciones. | Propuestas de los estudiantes y revisión de buenas prácticas en evaluación de programas sociales. | Contar con herramientas comunes de seguimiento permitirá mejorar la gestión de la información, la rendición de cuentas y la toma de decisiones institucionales. |
| Una mejor sistematización de la información puede convertirse en un factor estratégico para fortalecer la sostenibilidad de la Fundación Creciendo Unidos. | Análisis de las propuestas estudiantiles y del reto planteado por la Fundación. | Comunicar el impacto mediante evidencia organizada facilitará la obtención de recursos, la vinculación de voluntarios, el fortalecimiento de alianzas y la participación en convocatorias de financiación. |
| La evaluación de las intervenciones puede enriquecerse incorporando una mirada más integral que considere a las familias, las redes de apoyo, la comunidad y el contexto donde se desarrollan los procesos. | Análisis de las propuestas de los estudiantes y revisión de los instrumentos institucionales. | Incorporar estas dimensiones permitirá comprender mejor los factores que influyen en los resultados de las intervenciones y fortalecer el enfoque comunitario de la Fundación. |
| El bienestar y autocuidado de los equipos profesionales influye directamente en la calidad y sostenibilidad de las intervenciones psicosociales. | Propuestas de los estudiantes y revisión de literatura sobre desgaste profesional en equipos de intervención social. | Implementar estrategias de seguimiento al bienestar del equipo contribuirá a prevenir el desgaste profesional y fortalecer la continuidad y calidad de los procesos de acompañamiento. |
| La información histórica de la Fundación constituye una fuente de evidencia de impacto aún poco aprovechada. | Análisis propio del reto. | Recuperar y organizar informes, fotografías, testimonios y registros de años anteriores fortalecerá la memoria institucional y facilitará futuras evaluaciones y postulaciones a financiamiento. |
| La incorporación de una persona o rol responsable de la sistematización facilitaría la continuidad y calidad del proceso de evaluación. | Análisis propio y revisión de buenas prácticas en organizaciones sociales. | Definir responsabilidades claras para el registro y seguimiento contribuirá a que la sistematización se convierta en un proceso permanente y no en una tarea ocasional. |
Hallazgo/ Fuente/ Conclusión o influencia
| Hallazgo | Fuente | Conclusión |
|---|---|---|
| Comprender a profundidad el contexto y las necesidades de la Fundación Creciendo Unidos antes de diseñar soluciones mejora significativamente la pertinencia de las propuestas. | Análisis propio del proceso y retroalimentación del socio comunitario. | Los futuros equipos deberían dedicar tiempo a revisar toda la documentación, entrevistas y retroalimentaciones antes de plantear soluciones, evitando asumir necesidades que ya están cubiertas. |
| Las propuestas simples y fáciles de implementar tienen muchas más posibilidades de ser utilizadas por la organización que las soluciones tecnológicamente complejas. | Análisis propio del proceso y revisión de las capacidades institucionales. | Es recomendable priorizar herramientas gratuitas, intuitivas y de bajo mantenimiento, adaptadas al tiempo y recursos disponibles en la fundación. |
| La validación periódica con el socio comunitario permitió ajustar las propuestas y evitar desarrollar productos que no respondieran a las necesidades reales. | Experiencia del proceso. | Los futuros equipos deberían mantener espacios de retroalimentación durante todo el proyecto y no únicamente al finalizarlo, tal como esta planteada la metodología. Será clave para resultados profundos aprovechar las retroalimentaciones del socio comunitario y sobre ellas construir y ajustar nuestros entregables y análisis. |
| La evidencia de impacto se fortalece al combinar indicadores cuantitativos con historias de vida, testimonios y experiencias de transformación. | Retroalimentación final de la Fundación Creciendo Unidos y análisis propio. | Los futuros equipos deberían integrar información cualitativa y cuantitativa en sus propuestas para representar de manera más completa el impacto de la organización. |
| El principal desafío del reto no es crear nuevas herramientas, sino fortalecer y aprovechar los procesos y recursos que la fundación ya posee. | Análisis propio y retroalimentación del socio comunitario. | Antes de diseñar nuevos instrumentos, es recomendable analizar cómo mejorar los sistemas existentes y facilitar su uso cotidiano. |
Pasos
Una vez subido el reto en la plataforma, los estudiantes generaron preguntas para obtener la información base que consideraban necesitaban para comprender bien no solo el reto sino la organización, su estructura, lo que busca abordando el reto. Dichas preguntas fueron realizadas a través de un formulario, el cual la coordinación de Diversa analizó para entonces a través de una entrevista tipo conversación con el proponente resolverlas. La información producto fue un video de Youtube y la transcripción de la conversación. Entonces los estudiantes tomaron esta información para hacer su primera propuesta y preguntar cosas que hicieran falta, con esta información bajo la misma forma (formulario, entrevista grabada) se dieron dos feedbacks, para entonces llegar al momento final de recibir las propuestas finales. Las propuestas fueron analizadas, organizadas y expuestas a proponente de la misma forma el 6 de Agosto en la mañana, horas antes de escribir este informe. Queda ahora que la organización analice por sí misma las propuestas, y en 2 meses nos veremos para ver sus conclusiones y siguientes pasos, el qué de todo y cómo va a aplicar aquello que decida de las propuestas recibidas.
Fotografía del proceso o el equipo de trabajo
Resultado
Propuesta integral para el fortalecimiento de la sistematización, evaluación, gestión del conocimiento e intervención comunitaria de la Fundación Creciendo UnidosDescripción
- Diagnóstico institucional: Análisis del reto, del contexto organizacional, necesidades, fortalezas, brechas y oportunidades de mejora para la Fundación. -Informe de hallazgos y recomendaciones: Documento que sintetiza los principales hallazgos identificados y propone acciones prácticas para fortalecer los procesos institucionales. -Propuestas de fortalecimiento de la sistematización: Recomendaciones para mejorar el registro, organización, trazabilidad y uso de la información institucional. - Propuesta para la evaluación del impacto social: Diseño de lineamientos e indicadores cuantitativos y cualitativos para medir resultados, procesos e historias de cambio. - Herramientas de gestión institucional: Diseño de formatos, fichas, plantillas e instrumentos para apoyar la caracterización, seguimiento, memoria institucional y gestión de información. - Instrumentos de recolección de información: Elaboración de pautas de entrevistas, grupos focales, encuestas y otros instrumentos para recopilar información de beneficiarios y equipos de trabajo. - Propuesta de comunicación y visibilización del impacto: Estrategias para comunicar resultados mediante indicadores, historias de vida, informes, dashboards y narrativas institucionales. - Recomendaciones para fortalecer la intervención comunitaria: Sugerencias para incorporar una mirada sistémica, comunitaria y participativa en los procesos de acompañamiento e intervención social. -Propuestas para el fortalecimiento organizacional y sostenibilidad: Recomendaciones sobre alianzas, financiamiento, redes de apoyo, gestión del conocimiento y mejora continua. -Materiales metodológicos y pedagógicos: Diseño de talleres, manuales, guías e instrumentos prácticos para facilitar procesos formativos y comunitarios.Conclusiones
- Se identificaron oportunidades para fortalecer la sistematización y gestión de la información institucional.
- Se propusieron herramientas prácticas para mejorar el registro, seguimiento y evaluación de las intervenciones.
- Se evidenció la importancia de integrar información cuantitativa con historias de cambio y aprendizajes cualitativos.
- Se fortaleció la capacidad de la organización para evaluar y comunicar su impacto social.
- Se promovió una toma de decisiones basada en evidencia mediante indicadores y procesos de seguimiento.
- Se generaron recomendaciones adaptadas a los recursos y capacidades reales de la Fundación.
- Se resaltó la importancia de fortalecer la memoria institucional como base para el aprendizaje organizacional.
- Se propusieron estrategias para mejorar la comunicación institucional y aumentar la visibilidad del impacto generado.
- Se identificaron oportunidades para fortalecer alianzas, voluntariado y sostenibilidad institucional.
- Se promovió una mirada sistémica y comunitaria en los procesos de intervención y evaluación.
- Se desarrollaron herramientas e instrumentos que facilitan la continuidad y transferencia del conocimiento entre equipos.
- Los resultados constituyen una base sólida para que futuros equipos continúen fortaleciendo los procesos institucionales de la Fundación Creciendo Unidos.
Sintetiza y comunica lo esencial a audiencias interesadas
| Audiencia | Posible uso de los resultados | Información clave |
|---|---|---|
| Socio comunitario (Fundación Creciendo Unidos y Fundación Diversa) | Implementar las propuestas, herramientas e instrumentos desarrollados para fortalecer la gestión institucional, la evaluación, la sistematización, la comunicación del impacto y la intervención comunitaria. | Los resultados entregan diagnósticos, recomendaciones y herramientas prácticas que permiten mejorar la toma de decisiones, organizar la información y fortalecer la sostenibilidad de la organización. |
| Otras organizaciones sociales y ONG | sociales y ONG Adaptar o replicar metodologías, instrumentos y estrategias de evaluación, sistematización, comunicación e intervención comunitaria. | Las propuestas utilizan metodologías accesibles, herramientas de bajo costo y modelos transferibles a organizaciones con características similares. |
| Instituciones de educación superior y futuros estudiantes | Utilizar los proyectos como casos de estudio, referencia metodológica y punto de partida para futuras investigaciones, prácticas y nuevos retos. | Los proyectos muestran cómo aplicar conocimientos académicos a problemas reales mediante diagnóstico, análisis, co-creación y aprendizaje basado en desafíos. |
| Profesionales del área social (Trabajo Social, Psicología, Educación, Salud) | Incorporar herramientas y enfoques para fortalecer la evaluación, el acompañamiento, el autocuidado y la intervención con personas, familias y comunidades. | La integración de información cuantitativa y cualitativa, junto con enfoques comunitarios y sistémicos, mejora la comprensión del impacto social y la calidad de las intervenciones. |
| Instituciones públicas, municipios y redes de apoyo | Utilizar los diagnósticos y recomendaciones para orientar programas sociales, fortalecer la articulación institucional y focalizar recursos. | Los resultados aportan evidencia sobre necesidades comunitarias y estrategias de intervención que pueden apoyar la formulación de políticas y programas sociales |
| Financiadores, cooperantes y aliados estratégicos | Valorar el impacto y las capacidades institucionales para fortalecer procesos de financiamiento, colaboración y generación de alianzas. | La sistematización, los indicadores y la comunicación de resultados fortalecen la transparencia, la rendición de cuentas y la capacidad de demostrar impacto social. |
| Beneficiarios, familias y comunidad | Acceder a intervenciones mejor diseñadas, procesos de acompañamiento más pertinentes y espacios de participación, bienestar y aprendizaje. | Las propuestas buscan responder de manera más efectiva a las necesidades reales de las comunidades, fortaleciendo el autocuidado, la participación y la calidad de vida. |
Enlace con documentación detallada
https://drive.google.com/drive/folders/13FXb_6WTRai41aAXNLld-hmdvvhTTw0cFotografía de la solución o los resultados
Fortalezas
- Los resultados responden a necesidades reales identificadas en el contexto del socio comunitario, por lo que tienen alta pertinencia y aplicabilidad.
- Las propuestas son claras, prácticas, realistas y pueden implementarse de manera gradual sin requerir grandes inversiones.
- Utilizan herramientas accesibles, gratuitas o de bajo costo, facilitando su adopción por organizaciones con recursos limitados.
- Los entregables cuentan con metodologías, guías, formatos o recomendaciones concretas que facilitan su uso y continuidad.
- La información está organizada en un lenguaje claro y comprensible para distintos públicos, evitando tecnicismos innecesarios.
- Las herramientas propuestas permiten mejorar procesos de registro, evaluación, planificación, seguimiento y toma de decisiones.
- Los resultados integran evidencia y análisis del contexto, fortaleciendo la gestión institucional y la comunicación del impacto.
- Las propuestas son flexibles y adaptables a diferentes programas, comunidades u organizaciones con necesidades similares.
- Promueven la participación, el aprendizaje práctico y el fortalecimiento de capacidades dentro de las organizaciones.
Debilidades
- Algunas propuestas requieren validación o pilotaje con el equipo del socio comunitario antes de una implementación completa.
- La información disponible durante el proyecto puede haber sido limitada, dependiendo de documentos existentes, entrevistas o fuentes secundarias.
- La implementación requiere disponibilidad de tiempo del equipo del socio comunitario, que puede tener una alta carga operativa.
- Algunas herramientas necesitan responsables internos que aseguren su actualización y seguimiento constante.
- Puede existir una etapa inicial de adaptación para incorporar nuevas metodologías, registros o formas de trabajo.
- Algunas propuestas requieren capacitación básica para que los equipos puedan aprovechar completamente los instrumentos desarrollados.
- No todos los resultados fueron probados en escenarios reales de aplicación, por lo que pueden requerir ajustes según la experiencia de uso.
- La ausencia de información histórica organizada puede limitar la comparación y medición de cambios a largo plazo.
Oportunidades
- Los resultados pueden replicarse y adaptarse en otras organizaciones sociales, fundaciones o comunidades con necesidades similares.
- Las herramientas desarrolladas pueden ampliarse progresivamente incorporando nuevos indicadores, programas o áreas de trabajo.
- La sistematización y organización de información pueden fortalecer la capacidad institucional para acceder a financiamiento, alianzas y cooperación.
- Los resultados pueden convertirse en base para futuros proyectos académicos, investigaciones o nuevas intervenciones comunitarias.
- Existe potencial para fortalecer alianzas con universidades, instituciones públicas, empresas y organizaciones colaboradoras.
- La implementación de procesos de evaluación y seguimiento puede mejorar la visibilidad del impacto social generado.
- Las metodologías propuestas pueden transformarse en modelos de buenas prácticas para otras organizaciones.
- Los resultados pueden contribuir al fortalecimiento institucional y a la sostenibilidad de los proyectos sociales en el tiempo.
Amenazas
- La falta de recursos económicos, tiempo o personal disponible puede dificultar la implementación y continuidad de las propuestas.
- La alta carga laboral de los equipos sociales puede hacer que los procesos de evaluación, registro o sistematización sean relegados.
- La resistencia al cambio dentro de las organizaciones puede dificultar la adopción de nuevas herramientas o metodologías.
- La rotación de profesionales, voluntarios o colaboradores puede afectar la continuidad de los procesos implementados.
- La falta de una cultura organizacional orientada a la evaluación y uso de datos puede limitar el aprovechamiento de los resultados.
- Los cambios en prioridades institucionales, políticas públicas o fuentes de financiamiento pueden retrasar la aplicación de las propuestas.
- Las problemáticas sociales complejas del territorio pueden superar la capacidad de respuesta de las organizaciones.
- La dependencia de apoyos externos o alianzas institucionales puede afectar la sostenibilidad de las acciones a largo plazo.
Nivel de Novedad
Fase 1: Solución que no se había hecho antes en este contexto. Fase 2: Es la continuidad, mejora o iteración de una solución que ya se había hecho antes en este contexto. Fase 3: la solución ya se había hecho en este contexto pero este proyecto presenta un nuevo enfoque. Fase 4: Se desconoce si esta solución y se había intentado en este contexto
Fase 2Novedad
La principal novedad de los estudiantes es haber logrado al menos en parte transformar desafíos reales de las organizaciones en herramientas y metodologías concretas, accesibles y replicables, aportando nuevas formas de gestionar, evaluar y comunicar el impacto social desde una mirada interdisciplinaria y contextualizada.
Alcance
Nivel 1: los resultados son ideas exploratorias iniciales Nivel 2: los resultados presentan un avance pero aún no se pueden usar o no son implementables Nivel 3: lo resultados ya se pueden usar o son imple-entables
Nivel 3Siguientes tres retos u oportunidades sugeridas
1. Consolidación y escalamiento de las soluciones propuestas
Continuar acompañando la implementación de las recomendaciones, fortaleciendo los procesos creados y adaptándolos para ampliar su alcance dentro de la organización o comunidad.
2. Fortalecimiento de la medición de impacto
Desarrollar indicadores, herramientas de seguimiento y metodologías de evaluación que permitan evidenciar los cambios generados por los programas y orientar futuras decisiones.
3. Sistematización y gestión del conocimiento institucional
Organizar aprendizajes, experiencias, datos e historias de impacto para fortalecer la memoria organizacional, facilitar la continuidad de los procesos y comunicar mejor los resultados.
4. Fortalecimiento de capacidades internas y apropiación comunitaria
Acompañar al equipo y a los beneficiarios para que las herramientas y estrategias desarrolladas sean sostenibles y puedan gestionarse de manera autónoma.
5. Creación de alianzas y búsqueda de recursos
Explorar nuevas colaboraciones con instituciones, universidades, entidades públicas y privadas que permitan ampliar la cobertura y sostenibilidad de las iniciativas.
6. Digitalización y optimización de procesos internos
Avanzar hacia herramientas digitales que faciliten la organización de información, seguimiento de casos, comunicación y toma de decisiones.
Andrea Patricia Salinas Vergara,
Estudiante de trabajo individual
Tamara Rut Paredes Gutiérrez,
Estudiante de trabajo individual
Lisett Vargas,
Estudiante miembro de equipo 1
Janyra Briones,
Estudiante miembro de equipo 1
Nataly Letelier,
Estudiante miembro de equipo 1
Carolina Tobar ,
Estudiante de trabajo individual
Carolina Arellano y Yessica Lagos,
Estudiantes miembros de equipo 2
Catalina Fernanda Campos Sanhueza,
Estudiante de trabajo individual
Gabriela De Las Mercedes Erices Rivas,
Estudiante, miembro de equipo 3
Leslie Naihomy Álvarez Orellana,
Estudiante, miembro de equipo 3
Marian Cáceres. ,
Estudiante, miembro de equipo 4
Carolina Martín Valdez,
Estudiante, miembro de equipo 4
María José Melín ,
Estudiante, miembro de equipo 4
Annelisse Pérez Moyano,
Estudiante de trabajo individual






