Reto completado

Evaluación financiera para la producción quesera

Proponente(s):

Red Mujer

Carreras afines:

Administración de empresas

Finalizado:

04-Jul-2026

Ubicación:

Bogotá - Cundinamarca - Colombia

Portada de trabajo final Evelyn Silva

Bitácora

Créditos de la imagen: Banco de imágenes, Red Mujer

Red Mujer

Bogotá - Cundinamarca - Colombia

Fecha de fundación: December 3, 2015

Objetivos de desarrollo sostenible

Zona

Rural

Sector económico

Agricultura
Gastronomía

Tipo de organización

Asociación

Descripción

Somos una organización de mujeres que nos sentimos motivadas por la prosperidad cultivos de fresas de calidad, productos agroecológicos y de transformación, como yogures. Nos motiva consolidarnos como un equipo independiente que está dispuesto a salir adelante para soñarnos con tener fincas hermosas para facilitar una ruta turística que conecte las veredas y concientice al turista de la buenas prácticas ambientales para que todos podamos vivir mejor, generar empleo en el territorio y hacer nuestras propias cosas.

Servicios

Producción fresca (hortalizas, fresas, huevos)
Transformados (yogur, arequipe)
Alojamiento
Alimentación
Recorrido turístico

Evaluación de proyectos

AIEP

Carrera:

Administracion de empresas

Facultad:

Administración

Descripción:

Al finalizar el módulo, los participantes serán capaces de evaluar proyectos de negocios considerando su formulación en función de costos, beneficios y rentabilidad, de acuerdo a condiciones de factibilidad técnica, financiera y operacional.

Temas:

Solución de problemas

Pregunta orientadora

¿Cómo podríamos formular y evaluar el proyecto de inversión para la adecuación del cuarto de producción de queso de la Asociación Red Mujer, considerando la inversión requerida, el flujo de caja proyectado y su viabilidad financiera?

Ubicación: dónde se desarrolla este proyecto

Bogotá, Cundinamarca, Colombia

Por qué es importante o relevante el proyecto

La Asociación Red Mujer, ubicada en la zona rural de la capital, Bogotá (localidad de Usme), es una organización que impulsa procesos productivos liderados por mujeres y actualmente está planeando desarrollar una línea de producción y comercialización de quesos de manera más formal, puesto que ya lo hacen pero para consumo propio y con ventas a nivel local informal. Para fortalecer y formalizar esta actividad, se plantea como proyecto la construcción de un cuarto de producción que cumpla con los requisitos sanitarios exigidos por el INVIMA. Este proyecto implica una inversión clave para la continuidad y escalamiento del negocio.

Reto: situación a cambiar, aprovechar o analizar durante tu proyecto

Se requiere evaluar su viabilidad en función de la demanda, la capacidad productiva, los costos asociados y los ingresos proyectados, capacidad o conocimiento que no se encuentra al interior de la organización.

Objetivo principal de tu proyecto

Proveer orientación para ver con mayor claridad la viabilidad financiera de este proyecto para poder decidir basadas en información si continuar e invertir, o mantenerlo del mismo nivel.

¿Cómo vas a lograr el objetivo?

Conociendo a la organización, cómo funciona actualmente, los números que se manejan, lo que se proyecta, analizar la viabilidad de ello, y a partir de esto proponer sugerencias o caminos.

Fotografía de contexto

Actor/Cargo/Rol

Actor	Cargo o rol	Actividad o cómo/porqué se involucró
Yasmin Alicia Pulido	Directora de Red Mujer	Proponente del reto y principal participante del proceso.
Estudiantes	Estudiantes individuales y por equipos.	Asesores del reto
_________	Profesor(a)	Dirección de estudiantes
Diana Duarte Gómez	Dirección de Diversa- Coordinadora de la Alianza	Principal analista y medio entre las entregas de los estudiantes y el Proponente
Natalia Barrera Gutiérrez	Gestora Comunitaria de Diversa	Principal contacto con Proponente, apoyo a la coordinación y creadora del reporte.

Nivel de participación del proponente

Nivel 1: proyecto en donde no participaron actores externos al equipo de trabajo. Nivel 2: proyecto en donde se contó con la participación de otros miembros de la comunidad a la que el equipo pertenece. Ejemplo: se hicieron validaciones con estudiantes de otras carreras. Nivel 3: se realizaron visitas y encuentros para conocer las percepciones, ideas y reali mentación de actores y comunidades externas. Ejemplo: se trabajó con comunidad cafetera. Nivel 4: el proyecto fue liderado conjuntamente por el equipo de trabajo y comunidades externas.

Nivel 3

Número de personas participantes:

1 miembro de la organización proponente y las dos intermediarias de Diversa

Hallazgo/ Fuente/ Conclusión o influencia

Hallazgo	Fuente	Conclusión
Existe una capacidad productiva de leche subutilizada que podría destinarse a la producción de queso sin necesidad de aumentar inicialmente el número de vacas. Actualmente la asociación produce cerca de 210 litros diarios, pero solo una fracción de esta leche se transforma en queso artesanal.	Información suministrada por la Asociación Red Mujer y análisis de los equipos.	La principal limitación para crecer no es la disponibilidad de materia prima, sino la capacidad para transformarla. Aprovechar una mayor proporción de la leche permitiría aumentar el valor agregado y los ingresos sin incrementar inicialmente la producción primaria.
La transformación de leche en queso genera un valor agregado significativamente mayor que la venta de leche cruda. Varios equipos evidenciaron que el ingreso potencial por procesar la leche supera ampliamente el obtenido por venderla como materia prima.	Modelos financieros desarrollados por los estudiantes y datos entregados por la asociación.	La elaboración de queso representa una alternativa con mayor potencial de rentabilidad, siempre que se mantenga un adecuado control de costos y se logre comercializar el volumen producido.
La principal barrera para el crecimiento del proyecto no es productiva sino estructural. Los estudiantes coinciden en que los mayores retos corresponden a infraestructura, formalización sanitaria (INVIMA), equipamiento e inversión inicial.	Entrevistas al socio comunitario y análisis técnico-financiero.	Antes de ampliar la producción o construir un centro de transformación, resulta prioritario planificar las inversiones, fortalecer la organización y validar la rentabilidad del modelo de negocio.
El proyecto requiere fortalecer sus sistemas de información financiera. Se identificó la ausencia de registros sistemáticos de costos, producción y ventas, lo que dificulta conocer la rentabilidad real del emprendimiento.	Diagnóstico organizacional y análisis de los equipos.	Implementar herramientas sencillas para registrar costos, ingresos y producción facilitará la fijación de precios, el seguimiento financiero y la toma de decisiones futuras.
La formalización sanitaria representa una inversión estratégica y no únicamente un requisito legal. El cumplimiento de los requisitos del INVIMA fue identificado como un factor determinante para acceder a nuevos mercados y posibles alianzas comerciales.	Información entregada por el socio comunitario y revisión normativa realizada por algunos equipos.	La formalización puede ampliar las oportunidades de comercialización, mejorar la confianza de los clientes y facilitar el acceso a convocatorias, programas de apoyo y nuevos canales de venta.
El crecimiento del proyecto debería plantearse de manera gradual mediante escenarios de desarrollo. Diversos equipos concluyeron que iniciar con producción individual y fortalecer posteriormente un centro comunitario reduce el riesgo financiero frente a realizar una gran inversión desde el inicio.	Comparación de escenarios elaborada por los equipos.	Una estrategia escalonada permite consolidar clientes, validar la rentabilidad y generar capacidad financiera antes de asumir inversiones de mayor magnitud.
La comercialización constituye un factor tan importante como la producción. Varios equipos señalaron la necesidad de fortalecer la diferenciación del producto, construir una marca y utilizar canales digitales para ampliar el mercado.	Propuestas de comercialización y análisis comparativos realizados por los estudiantes.	El crecimiento del negocio dependerá no solo de producir más queso, sino también de asegurar mercados, fidelizar clientes y posicionar el producto artesanal como un diferencial competitivo.

Hallazgo/ Fuente/ Conclusión o influencia

Hallazgo	Fuente	Conclusión
La calidad del análisis depende de la información financiera disponible. Durante este reto fue necesario trabajar con varios supuestos debido a la ausencia de registros detallados de costos, producción e inversiones.	Experiencia de los equipos durante el desarrollo del proyecto.	Antes de iniciar el análisis financiero, es recomendable recopilar información real sobre costos, producción, ventas e inversiones. Esto permitirá construir modelos más precisos y reducir la incertidumbre.
Comprender el contexto técnico y organizacional es un paso previo al análisis financiero. El conocimiento del proceso productivo, la organización de la asociación y sus objetivos permitió formular propuestas más pertinentes.	Desarrollo del proyecto y entrevistas con el socio comunitario.	Los futuros equipos deberían revisar la documentación existente, comprender el proceso productivo y validar la información con el socio antes de construir modelos financieros.
La evaluación debe construirse mediante escenarios y no con una única proyección. El reto evidenció la importancia de comparar alternativas de crecimiento considerando distintos niveles de inversión y producción.	Evaluación de escenarios realizada por los equipos.	Se recomienda analizar escenarios conservadores, esperados y optimistas, así como comparar producción descentralizada frente a un centro comunitario de transformación.
La estructura de costos constituye la base de cualquier evaluación financiera. Sin un costeo completo los indicadores financieros pierden confiabilidad.	Desarrollo del análisis financiero.	Los próximos equipos deberían construir primero una estructura detallada de costos antes de calcular indicadores como flujo de caja, VAN, TIR o punto de equilibrio.
La comunicación permanente con el socio mejora significativamente la calidad de los resultados. La retroalimentación permitió validar supuestos y ajustar las propuestas durante el proyecto.	Experiencia del trabajo colaborativo.	Se recomienda mantener reuniones periódicas con la asociación para validar avances y evitar desarrollar propuestas basadas en supuestos incorrectos.
Cuando no existan datos disponibles es válido trabajar con supuestos, siempre que estén sustentados. Algunos costos e inversiones debieron estimarse mediante cotizaciones y fuentes externas.	Desarrollo del proyecto y revisión documental.	Todo supuesto utilizado debe justificarse y documentarse claramente, indicando su origen y nivel de incertidumbre.
El análisis financiero debe complementarse con información técnica y normativa. Aspectos como los requisitos del INVIMA, infraestructura y equipamiento tienen un impacto directo sobre la viabilidad económica.	Investigación documental y normativa.	Los futuros equipos deberían actualizar la información normativa y elaborar una lista de verificación de requisitos antes de estimar inversiones.

Pasos

Una vez subido el reto en la plataforma, los estudiantes generaron preguntas para obtener la información base que consideraban necesitaban para comprender bien no solo el reto sino la organización, su estructura, lo que busca abordando el reto. Dichas preguntas fueron realizadas a través de un formulario, el cual la coordinación de Diversa analizó para entonces a través de una entrevista tipo conversación con el proponente resolverlas. La información producto fue un video de Youtube y la transcripción de la conversación. Entonces los estudiantes tomaron esta información para hacer su primera propuesta y preguntar cosas que hicieran falta, con esta información bajo la misma forma (formulario, entrevista grabada) se dieron dos feedbacks, para entonces llegar al momento final de recibir las propuestas finales. Las propuestas fueron analizadas, organizadas y expuestas a proponente al finalizar el proceso. Queda ahora que la organización analice por sí misma las propuestas una vez hecho el reporte, y en 2 meses nos veremos para ver sus conclusiones y siguientes pasos, el qué de todo y cómo va a aplicar aquello que decida de las propuestas recibidas.

Fotografía del proceso o el equipo de trabajo

Resultado

Evaluación financiera para la producción quesera

Descripción

Entregables desarrolladosComo resultado del reto, los equipos desarrollaron diferentes herramientas orientadas a evaluar la viabilidad económica de una pequeña planta de producción de queso artesanal y apoyar la toma de decisiones de la Asociación Red Mujer. Entre los principales entregables se encuentran:-Informe de evaluación financiera y viabilidad, que consolida el diagnóstico del proyecto, el análisis de costos, la evaluación económica y las principales recomendaciones para fortalecer el emprendimiento. -Modelos financieros en Excel, con estructuras de costos de producción, estimaciones de ingresos, presupuestos operativos, cálculo del punto de equilibrio, margen de contribución y análisis de rentabilidad. -Análisis de escenarios, comparando diferentes alternativas de producción, inversión y crecimiento para apoyar la planeación del proyecto. -Propuestas de optimización del proceso productivo, enfocadas en reducir costos, mejorar el aprovechamiento de la materia prima y fortalecer la eficiencia operativa. -Propuestas comerciales y de mercadeo, incluyendo estrategias para fortalecer la marca, ampliar los canales de comercialización y aumentar la visibilidad del producto. -Propuesta preliminar de estructura organizacional, con recomendaciones sobre distribución de funciones y organización del trabajo para acompañar el crecimiento del emprendimiento. -Material de apoyo para la toma de decisiones, conformado por tablas comparativas, gráficos, proyecciones financieras y recomendaciones finales que facilitan el análisis y la planificación futura.

Conclusiones

Estos siete hallazgos resumen muy bien el aporte colectivo de la clase. Además, tienen una progresión lógica:

Hay materia prima disponible.
Transformarla agrega valor.
El problema es la infraestructura y la formalización.
Hace falta información financiera para decidir.
Formalizar abre nuevos mercados.
Conviene crecer por etapas.
El éxito dependerá también de la estrategia comercial
La evaluación de viabilidad financiera debe entenderse como un proceso de planeación que permita anticipar inversiones, riesgos y oportunidades antes de realizar gastos de gran magnitud.
La construcción de modelos financieros sencillos y actualizables proporciona una herramienta práctica para que la asociación pueda evaluar distintos escenarios de producción y tomar decisiones informadas a medida que el proyecto evoluciona.
El análisis realizado evidencia la importancia de integrar aspectos financieros, productivos, organizacionales y comerciales, ya que la sostenibilidad del emprendimiento depende del equilibrio entre estos componentes y no únicamente de la rentabilidad económica.
La elaboración de presupuestos, estructuras de costos y proyecciones constituye una base útil para gestionar futuras convocatorias, acceder a fuentes de financiación y sustentar proyectos de inversión.
La implementación gradual de las recomendaciones permitirá disminuir el riesgo asociado a las inversiones, validar el comportamiento del mercado y ajustar el modelo de negocio conforme aumente la experiencia de la asociación.
El trabajo desarrollado deja herramientas que pueden actualizarse con información real del emprendimiento, convirtiéndose en instrumentos de gestión que acompañen el crecimiento del proyecto más allá del desarrollo del reto.

Sintetiza y comunica lo esencial a audiencias interesadas

Audiencia	Posible uso de los resultados	Información clave
Asociación Red Mujer (Socio comunitario)	Utilizar el análisis para tomar decisiones sobre el crecimiento del emprendimiento, evaluar inversiones, definir estrategias de producción y fortalecer la gestión financiera y comercial.	El estudio proporciona una estructura de costos, proyecciones financieras, análisis de escenarios y recomendaciones para implementar el proyecto de forma gradual, priorizando el control de costos, la formalización y la sostenibilidad del negocio.
Entidades públicas, organismos de apoyo y financiadores rurales	Evaluar el proyecto para programas de financiamiento, asistencia técnica, fortalecimiento empresarial o convocatorias dirigidas a emprendimientos rurales liderados por mujeres.	Los resultados evidencian el potencial productivo y social del proyecto, identifican las inversiones requeridas en infraestructura y formalización sanitaria, y ofrecen insumos técnicos para sustentar solicitudes de apoyo.
Otras asociaciones y pequeños productores agropecuarios	Tomar el proyecto como referencia para evaluar iniciativas de transformación de productos agropecuarios y generación de valor agregado.	El trabajo demuestra la importancia de construir una estructura de costos, proyectar escenarios financieros y planificar el crecimiento antes de realizar inversiones significativas.
Posibles aliados comerciales y compradores institucionales	Analizar la posibilidad de establecer alianzas comerciales o contratos de suministro con la asociación.	El proyecto identifica las condiciones necesarias para ofrecer una producción estable y resalta la importancia del cumplimiento de requisitos sanitarios, empaque y etiquetado para acceder a nuevos mercados.
Instituciones educativas y futuros equipos de estudiantes	Utilizar el caso como material de aprendizaje y como punto de partida para nuevas investigaciones o proyectos de acompañamiento comunitario.	El reto constituye un caso aplicado de evaluación financiera, formulación de proyectos y análisis de escenarios, evidenciando cómo integrar herramientas administrativas para resolver problemáticas reales.
Fundación Diversa y organizaciones que promueven innovación social	Fortalecer futuras experiencias de aprendizaje basado en retos y diseñar nuevos procesos de acompañamiento a emprendimientos rurales.	Los resultados muestran el valor de combinar conocimientos académicos con necesidades reales del territorio, generando herramientas útiles para la toma de decisiones y el fortalecimiento de organizaciones comunitarias.

Enlace con documentación detallada

https://drive.google.com/drive/folders/1RsHnIQxVuNCgobOIKrwPHTepxJwhu5Yw

Fotografía de la solución o los resultados

Fortalezas

Fortaleza central: se entregan herramientas útiles para decidir, no solo un informe.

Los resultados entregan herramientas prácticas y de fácil aplicación para apoyar la toma de decisiones, incluyendo informes y modelos financieros actualizables en Excel.

El análisis integra costos, producción, comercialización y evaluación financiera, ofreciendo una visión integral de la viabilidad del proyecto.

Las recomendaciones son claras, realistas y pueden implementarse de forma gradual, reduciendo el riesgo de inversión para la asociación.

Los modelos financieros y escenarios comparativos pueden actualizarse fácilmente para evaluar cambios en costos, producción o precios de venta.

Debilidades

Debilidad central: la falta de información financiera confiable limita la precisión de las proyecciones.

La precisión del análisis depende de información que aún no está completamente disponible, especialmente registros históricos de costos, producción, ventas e inversiones.

Varias proyecciones se construyeron a partir de estimaciones y supuestos que deberán validarse con datos reales antes de realizar inversiones importantes.

La asociación aún no cuenta con un sistema formal de control de costos, producción y ventas que facilite el seguimiento financiero del proyecto.

Algunas recomendaciones requieren fortalecer capacidades organizacionales y de gestión para facilitar su implementación.

Oportunidades

Oportunidad central: el trabajo puede convertirse en una herramienta de gestión y crecimiento, además de servir para conseguir financiación.

La metodología y los modelos financieros pueden replicarse y adaptarse a otros emprendimientos rurales o actualizarse conforme la asociación obtenga información más precisa.

El proyecto tiene potencial para acceder a programas de financiamiento, convocatorias y alianzas institucionales que impulsen su crecimiento.

La formalización del emprendimiento y el fortalecimiento de la comercialización permitirían acceder a nuevos mercados y generar mayor valor agregado para los productos.

capacidades organizacionales y de gestión para facilitar su implementación.

Existe capacidad para incrementar la transformación de leche y fortalecer la marca, la comercialización y el posicionamiento del queso artesanal.

Amenazas

Amenaza central: la viabilidad depende en buena medida de factores externos (financiación, regulación y comportamiento del mercado), que la asociación no controla.

La implementación de las recomendaciones depende de la disponibilidad de recursos económicos y del acceso a financiamiento para infraestructura, equipos y formalización sanitaria.

Las variaciones en los precios de la leche, insumos, transporte y otros costos operativos pueden modificar la rentabilidad proyectada del negocio.

El cumplimiento de requisitos regulatorios y sanitarios (como los asociados al INVIMA) puede implicar inversiones y procesos que retrasen la implementación del proyecto.

Factores externos como la competencia, la demanda del mercado y condiciones climáticas que afectan la producción de leche pueden limitar el crecimiento y la sostenibilidad del emprendimiento.

Nivel de Novedad

Fase 1: Solución que no se había hecho antes en este contexto. Fase 2: Es la continuidad, mejora o iteración de una solución que ya se había hecho antes en este contexto. Fase 3: la solución ya se había hecho en este contexto pero este proyecto presenta un nuevo enfoque. Fase 4: Se desconoce si esta solución y se había intentado en este contexto

Fase 2

Novedad

Un análisis juicioso financiero para determinar la viabilidad del proyecto.

Alcance

Nivel 1: los resultados son ideas exploratorias iniciales Nivel 2: los resultados presentan un avance pero aún no se pueden usar o no son implementables Nivel 3: lo resultados ya se pueden usar o son imple-entables

Nivel 3

Siguientes tres retos u oportunidades sugeridas

(Resumen y detalle:

Conocer mejor los números (costos y control financiero).
Fortalecer la producción (formalización, infraestructura y organización).
Vender más y mejor (mercadeo y expansión comercial).

De hecho, forman una secuencia muy lógica para futuros equipos:

Primero medir → luego fortalecer la operación → finalmente escalar el negocio.)

1. Consolidación del sistema financiero y de costos

Descripción: Implementar un sistema permanente de registro y seguimiento que permita conocer con precisión los costos reales de producción, calcular indicadores financieros, actualizar las proyecciones y fortalecer la toma de decisiones basada en datos.

2. Formalización y fortalecimiento de la capacidad productiva

Descripción: Profundizar en el análisis técnico, financiero y normativo necesario para avanzar en la formalización sanitaria (INVIMA), evaluar la viabilidad de un centro comunitario de producción y planificar las inversiones requeridas para mejorar la infraestructura y la eficiencia operativa.

3. Estrategia comercial y crecimiento del emprendimiento

Descripción: Diseñar e implementar una estrategia de comercialización que fortalezca la marca, valide la demanda del mercado, amplíe los canales de venta y facilite el acceso a nuevos clientes, permitiendo consolidar la sostenibilidad económica del proyecto y su crecimiento a largo plazo.

"El desarrollo de este caso para la Asociación Red Mujer en el ramo EPR101 significó un hito muy importante en mi formación en Administración de Empresas. Enfrentarse a la realidad de la economía social rural me obligó a aplicar los conocimientos financieros con un criterio mucho más humano, empático y adaptado al entorno real. Descubrir el impacto crítico que tiene la variable logística del transporte sobre el Punto de Equilibrio me demostró que la evaluación de proyectos no es solo cuadrar números en un Excel, sino entender el territorio del socio comunitario."

Raúl Ernesto Herrera Videla,
Estudiante miembro de equipo 1

"Participar en este reto me permitió comprender de manera práctica cómo las herramientas de control financiero y costeo marginal pueden transformar una actividad artesanal informal en un negocio asociativo sostenible. Aprender a calcular los costos variables protegiendo el costo de oportunidad de las mujeres campesinas fue un desafío complejo pero sumamente enriquecedor para mi perfil profesional."

Marisa Andrea Tapia Varela,
Estudiante miembro de equipo 1

"Para mí, este proyecto significó aprender a traducir datos cualitativos obtenidos de una entrevista rural en proyecciones y flujos de caja estructurados. Ver que nuestro trabajo académico se traduce en una hoja de ruta real para que una comunidad de mujeres rurales formalice su producción y planifique sus inversiones pre-INVIMA le dio un sentido y un valor enorme a la asignatura."

Mathias Ignacio Donaire Huerta,
Estudiante miembro de equipo 1

"Durante el desarrollo de este reto pude comprender de mejor manera cómo aplicar los conocimientos aprendidos en la universidad a una situación real. Esta experiencia me permitió analizar problemáticas relacionadas con producción, costos y organización dentro de un emprendimiento, desarrollando propuestas orientadas a mejorar su funcionamiento y sustentabilidad. Además, el trabajo realizado fortaleció habilidades como el análisis, la investigación y la resolución de problemas, permitiéndome conocer más sobre la realidad de los proyectos comunitarios y la importancia de generar soluciones útiles y realistas para apoyar su crecimiento. Como estudiante, considero que esta experiencia fue muy enriquecedora, ya que permitió acercar el aprendizaje académico a contextos reales y comprender la relevancia del trabajo colaborativo en el desarrollo de proyectos."

Carla Robles.,
Estudiante de trabajo individual.

"Mi experiencia desarrollando este reto fue sumamente enriquecedora y desafiante. Al principio, enfrentarse a un caso real con datos dispersos y sin una estructura financiera previa generó mucha incertidumbre; sin embargo, el proceso de ordenar la información, clasificar los costos y proyectar los escenarios de ingresos me permitió aplicar de manera práctica las herramientas teóricas del módulo de Evaluación de Proyectos. Lo que más significó para mi proceso de aprendizaje fue comprender que la formulación de proyectos va mucho más allá de rellenar planillas con números perfectos. Este reto me enseñó la importancia del diagnóstico territorial y técnico; por ejemplo, descubrir cómo un factor que parece secundario, como la logística de transporte rural o el rendimiento por litro, puede determinar por completo el éxito o fracaso económico de un emprendimiento artesanal. Además, trabajar con el caso de la Asociación Red Mujer le dio un sentido humano y social a las finanzas. Ver cómo el análisis de costos y la agregación de valor pueden transformarse en una herramienta real para potenciar la autonomía económica de mujeres campesinas duplicó mi compromiso con la calidad del informe. Me llevo un aprendizaje profundo sobre cómo estructurar la factibilidad preliminar de un negocio y una gran motivación para seguir enfrentando desafíos donde la gestión financiera genere un impacto positivo en las comunidades."

Javiera Cepeda,
Estudiante de trabajo individual.

"Desarrollar este reto fue una experiencia enriquecedora porque me permitió aplicar herramientas de análisis financiero y estratégico en un contexto real de economía comunitaria. Aprendí a estructurar diagnósticos, identificar costos y proyectar ingresos de manera práctica, lo que fortaleció mis habilidades en gestión y planificación. Lo más valioso fue comprender cómo un análisis técnico puede convertirse en recomendaciones concretas que aportan directamente a la sostenibilidad de un proyecto social. Este proceso me ayudó a consolidar competencias que son útiles tanto en mi desarrollo profesional como en mi formación académica."

Iván Matías Muñoz Astudillo,
Estudiante de trabajo individual.

"Esta experiencia me permitió aplicar conocimientos de Ingeniería en Administración en un contexto real, enfrentándome a un desafío que impacta directamente a una comunidad de mujeres rurales. Durante el desarrollo del proyecto aprendí la importancia de analizar costos, proyectar ingresos y evaluar la rentabilidad antes de tomar decisiones de inversión. También comprendí que el crecimiento de un emprendimiento no depende únicamente de producir más, sino de contar con una adecuada organización, planificación y estrategia comercial. Uno de los aprendizajes más importantes fue identificar cómo la transformación de la leche en queso artesanal puede generar mayor valor agregado y convertirse en una oportunidad de desarrollo económico para las asociadas. Además, esta experiencia fortaleció mis habilidades de análisis, trabajo aplicado y formulación de propuestas orientadas a resolver problemas reales. Considero que este proyecto me permitió conectar la teoría aprendida en la carrera con situaciones concretas, generando un aprendizaje significativo y una visión más amplia sobre el rol que puede desempeñar la gestión administrativa en el desarrollo de emprendimientos rurales."

Denisse Comas,
Estudiante de trabajo individual.

"Mi experiencia en este proyecto fue muy enriquecedora, ya que me permitió aplicar conocimientos de evaluación de proyectos en un contexto real. A través del análisis realizado, pude comprender de mejor manera las dificultades que enfrentan los emprendimientos y la importancia de proponer soluciones viables. Este proceso fortaleció mi capacidad de análisis, pensamiento crítico y resolución de problemas, además de motivarme a seguir desarrollando iniciativas que generen un impacto positivo."

Constanza Estefania Lobos Carrizo,
Estudiante de trabajo individual.

"Desarrollar este reto fue una experiencia muy valiosa para mi proceso de aprendizaje, ya que me permitió aplicar conocimientos teóricos en un contexto real. A lo largo del proyecto, pude comprender mejor cómo realizar un análisis financiero, identificar costos, proyectar ingresos y evaluar la viabilidad de una idea productiva. Uno de los aspectos más importantes fue entender que no basta con tener una buena idea, sino que es fundamental analizar si realmente es sostenible en el tiempo. También aprendí la importancia de trabajar con información real y cómo la falta de datos puede influir en la precisión del análisis. Este reto también me ayudó a desarrollar habilidades como el pensamiento crítico y la toma de decisiones, ya que tuve que evaluar diferentes escenarios y proponer soluciones concretas. Además, entendí la relevancia de que el trabajo académico tenga un impacto práctico, aportando soluciones que puedan ser útiles para una comunidad. En general, esta experiencia significó una oportunidad para fortalecer mis conocimientos en evaluación de proyectos y, al mismo tiempo, aportar a una problemática real, lo que hizo el proceso más significativo y enriquecedor."

Katherine Ginella Ramos Rubilar,
Estudiante de trabajo individual.

"Este proyecto permitió aplicar herramientas de evaluación financiera a una situación real vinculada al desarrollo productivo rural. A través del análisis fue posible comprender la importancia de la planificación financiera, la formulación de escenarios y la toma de decisiones basadas en información. Asimismo, la experiencia permitió conocer los desafíos que enfrentan organizaciones comunitarias lideradas por mujeres rurales y la relevancia que tiene la evaluación de proyectos para apoyar procesos de crecimiento sostenibles. El trabajo fortaleció habilidades de análisis, interpretación de datos y formulación de propuestas orientadas a resolver problemas reales."

Camila Constanza Silva Valdivia,
Estudiante de trabajo individual.

"Participar en este proyecto fue una experiencia muy enriquecedora, ya que me permitió aplicar los conocimientos adquiridos en la carrera de Auditoría a una situación real. Durante el desarrollo del reto comprendí la importancia que tiene la evaluación financiera para apoyar la toma de decisiones en organizaciones comunitarias. Además, fortalecí mis habilidades de análisis, trabajo en equipo y resolución de problemas, entendiendo que un estudio financiero bien elaborado puede convertirse en una herramienta valiosa para el crecimiento y sostenibilidad de un emprendimiento."

Claudia Riquelme,
Estudiante miembro de equipo 2

"Esta experiencia me permitió comprender cómo los conocimientos de contabilidad, costos y evaluación de proyectos pueden generar un impacto positivo en organizaciones que buscan fortalecer sus actividades productivas. Aprendí la importancia de analizar la información de manera objetiva antes de elaborar conclusiones y recomendaciones. Asimismo, el trabajo colaborativo con mis compañeras fortaleció mis habilidades de comunicación, organización y compromiso profesional."

Lucy Hernández,
Estudiante miembro de equipo 2

"El desarrollo de este reto representó una valiosa oportunidad para vincular la teoría con la práctica, enfrentándonos a un caso real de evaluación financiera. Gracias a esta experiencia reforcé mis conocimientos en análisis de costos, presupuestos y evaluación de proyectos de inversión, comprendiendo el impacto que estas herramientas tienen en la toma de decisiones. Además, este proyecto me permitió desarrollar una mirada más crítica y analítica, valorando el aporte que la Auditoría puede realizar al fortalecimiento de emprendimientos con impacto social."

Yessica Marigual,
Estudiante miembro de equipo 2

Reto disponible

Viabilidad de un proyecto productivo de quesos